Kategorie:Formate

Aus Teamentwicklung Wiki

Teamentwicklung erfolgt in unterschiedlichen Kontexten. Hier ein Überblick über die wichtigsten Formate:

Format Zeitlicher

Abstand

Dauer Charakteristik Ergebnis Moderation
Retrospektive 1 x Monat 1,5 - 2 Stunden Die Retrospektive ist ein standardisiertes Format, bei dem der Austausch nach einem vorgegeben Ablauf erfolgt. Der Fokus liegt dabei auf der Reflektion der Zusammenarbeit und das Setzen von operativen Teamentwicklungszielen für den nächsten Arbeitszyklus. Konkrete Ziele für die Verbesserung der Zusammenarbeit, die gleichrangig mit inhaltlichen Zielen verfolgt und nachgehalten werden. Führungskraft, SCRUM Master, Agile Coach oder Teammitglied
Team-Workshop 1 x Quartal 0,5 - 1 Tag Individuelles Format zur vertieften und vorbereiteten Bearbeitung eines spezifischen Themenbereichs der Teamentwicklung, z.B. Strategie, Rollen, Aufgabenverteilung, Innovationsprozess, Klärung von Schnittstellen Austausch und Erarbeitung konkreter Maßnahmen in einem spezifischen Themenbereich Führungskraft, Themenverantwortlicher,

Externer ModeratorIn

Teamklausur / Führungsklausur 1 x Jahr 2 Tage Intensiver Austausch des Teams, idealerweise nicht in den alltäglichen Arbeitsräumen, über strategische Themen und persönliche Entwicklungsprozesse. Langfristige Aufstellung des Teams in Strategie, Zusammenarbeit und individueller Aufgabe Externer

ModeratiorIn mit belastbarer Moderationserfahrung

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