Retrospektive

Ursprünglich aus dem SCRUM-Projektmanagementansatz stammend, hat sich dieses Format inzwischen auch außerhalb agiler Organisationsformen weit verbreitet. Die grundlegende Idee ist, dass es neben Teambesprechungen mit inhaltlichem Fokus auch eine Besprechung geben sollte, die explizit die Meta-Ebene der Zusammenarbeit in den Blick nimmt. Die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit ist dabei so wichtig, dass die wichtigsten Entwicklungsziele im nächsten Zyklus der Zusammenarbeit gleichrangig mit inhaltlichen Zielen behandelt werden. Bei diesem Format sind die operativen Ziele der der Teamentwicklung komplett in den Alltag integriert.

Zeitlicher Abstand

Die Retrospektive findet in regelmäßigen Abständen. Der Abstand sollte nicht zu gering sein, damit die Bedeutung der Themen hoch bleibt und nicht zu lang sein, damit keine wichtigen Themen verschleppt werden. Befindet sich ein Team am Anfang der Entwicklung (siehe Teamphasenmodell) können geringere Abstände, ca. 2 Wochen, und bei weiterentwickelter Zusammenarbeit längere Abstände, ca.1-2 Monate, sinnvoll sein.

Dauer

Eine Dauer von 1,5-2 Stunden ist angemessen.