SCRUM
SCRUM ist der Standard für agiles Projektmanagement[1]
Er eignet sich insbesondere als Projektmanagementmethode für die agile Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen und Konzepten.
Das besondere an SCRUM ist ein klar strukturiertes, inkrementelles Vorgehen mit regelmäßigen Abstimmungsmeetings. Außerdem beinhaltet die Methode mit der Retrospektive ein Besprechungsformat, das die Aspekte der Teamentwicklung in den Vordergrund rückt. Führung wird bei SCRUM durch zwei unterschiedliche Führungsrollen ausgeübt.
Geteilte Führung in SCRUM
Generell ist bei SCRUM die Eigenverantwortung der Teammitglieder sehr wichtig. Doch auch hier gibt es zwei Führungsrollen, die unterschiedliche Aspekte von Führung wahrnehmen:
| SCRUM Master | Product Owner |
|---|---|
| sorgt dafür, dass das SCRUM Team
ungestört arbeiten kann |
sorgt dafür, dass die Kundenwünsche
effizient umgesetzt werden |
| Prozessbegleitung | Vertretung der Kundeninteressen |
| Moderation | Bewertung der Ergebnisse |
| Beschaffung von Ressourcen | Priorisierung der Aufgaben |
| Interne Abstimmung | Beste Kombination aus Aufwand
und Nutzen sicherstellen |
Erst durch ein gutes Zusammenspiel von SCRUM Master, Product Owner und SCRUM Team entsteht ein optimales Projektmanagement.