Kategorie:Formate: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 27. Juni 2022, 12:07 Uhr

Teamentwicklung erfolgt in unterschiedlichen Kontexten. Hier ein Überblick über die wichtigsten Formate:


Format	Zeitlicher Abstand	Dauer	Charakteristik	Ergebnis	Moderation
Retrospektive	1 x Monat	1,5 - 2 Stunden	Die Retrospektive ist ein standardisiertes Format, bei dem der Austausch nach einem vorgegeben Ablauf erfolgen kann. Der Fokus liegt dabei auf der Reflektion der Zusammenarbeit und das Setzen von operativen Teamentwicklungszielen für den nächsten Arbeitszyklus.	Konkrete Ziele für die Verbesserung der Zusammenarbeit, die gleichrangig mit inhaltlichen Zielen verfolgt und nachgehalten werden.	Führungskraft, SCRUM Master, Agile Coach oder Teammitglied
Team-Workshop	1 x Quartal	0,5 - 1 Tag	Individuelles Format zur vertieften und vorbereiteten Bearbeitung eines spezifischen Themenbereichs der Teamentwicklung, z.B. Strategie, Rollen, Aufgabenverteilung, Innovationsprozess, Klärung von Schnittstellen	Austausch und Erarbeitung konkreter Maßnahmen in einem spezifischen Themenbereich	Führungskraft, Themenverantwortlicher, Externer ModeratorIn
Teamklausur / Führungsklausur	1 x Jahr	2 Tage	Intensiver Austausch des Teams, idealerweise nicht in den alltäglichen Arbeitsräumen, über strategische Themen und persönliche Entwicklungsprozesse.	Langfristige Aufstellung des Teams in Strategie, Zusammenarbeit und individueller Aufgabe	Externer ModeratiorIn mit belastbarer Moderationserfahrung

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 Externer ModeratorIn
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 ModeratiorIn mit belastbarer Moderationserfahrung
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-Die Führungsklausur ist eine Variante der Teamklausur, bei der das Team aus Führungskräften besteht.